Das Erfassen und Bewerten der Nachhaltigkeitsleistung eines Unternehmens wird zunehmend relevant durch die neuen Offenlegungs- und Informationspflichten im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung. Zentral sind dabei Fragen um die Auswahl der richtigen Indikatoren und Rahmenwerke sowie der Datenerfassung, um Aspekte wie Wesentlichkeit und Vergleichbarkeit sicherzustellen.
- Lesezeit: 2 Minuten
1. Die Expert:innen:
Welche Möglichkeiten es zur Bewertung der unternehmerischen Nachhaltigkeitsleistung gibt, das diskutieren wir mit den beiden Expert:innen
- Karry Schwettmann (B Corp Trainer & Facilitator) und
- Pascal Schäfer (HGK).
2. B-Corp: Eine weltweite Bewegung zur Messung und Verbesserung von "Impact"
“We manage what we measure“, ist eine der grundlegendsten Wahrheiten des Geschäftslebens. Darum sollte auch das gemessen werden, was am wichtigsten ist: die Wertschöpfung eines Unternehmens gegenüber seiner Kund:innen, Mitarbeitenden, der Gemeinschaft (Community) und der Umwelt. Genau das macht das B Impact Assessment, das zugrundeliegende Rahmenwerk der B Corp-Zertifizierung. Während er in den USA weit verbreitet ist, steht er in Deutschland noch am Anfang. Karry Schwettmann hat die Bewegung in Deutschland mit aufgebaut und wird uns die Anwendung von B Corp näherbringen.
3. Die Erfassung von Nachhaltigkeitsleistung in der öffentlichen Logistik
Pascal Schäfer war lange als Consultant im Bereich Sustainability Services bei EY tätig und bringt sein Wissen und seine Kompetenzen heute als Sustainability Manager bei der Häfen und Güterverkehr Köln AG (HGK) ein. Als ein Tochterunternehmen der Stadtwerke Köln besitz die HGK Geschäftsschwerpunkte im Eisenbahngüterverkehr, Binnenfrachtschifffahrt, Hafenumschlag, Fahrzeugwerkstatt, Netzvorhaltung und Immobilienvermietung. Pascal berichtet, wie er die Messung und Bewertung der Nachhaltigkeit bei einem so komplexen Unternehmen wie der HGK aufsetzt und gewährt uns Einblicke in die Herausforderungen, Ziele und Erfolge seiner Arbeit.
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