Wesentlichkeitsanalyse

Doppelte Wesentlichkeitsanalyse prüfsicher umsetzen

Identifizieren Sie mit uns die richtigen Themen für ESRS-Berichterstattung und das strategische Nachhaltigkeitsmanagement

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Welche Funktionen wir bieten

Klare und geregelte Workflows

KI Unterstützung bei der Analyse von IROs

Bereitstellung von Tools und Templates für jeden Schritt

Eine umfangreiche und prüfungsorientierte Dokumentation

Expertenreviews und Unterstützung durch WeShyft Expert:innen

Was unsere Kunden sagen

"Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse mit WeShyft war für unser Unternehmen ein großer Erfolg. Der Prozess war gründlich, verständlich und half uns, klare Prioritäten zu setzen. Das Team von WeShyft zeigte hohe Expertise im ESRS und Professionalität. Dank ihrer Unterstützung können wir nun in das Reporting starten und strategische Entscheidungen treffen."

„Die Erstellung unseres Nachhaltigkeitsberichts mit der Software und den Services von WeShyft war eine positive Erfahrung. Die Software ermöglichte durch ihre benutzerfreundliche Oberfläche ein gutes Projektmanagement und eine präzise Datenerfassung. Das Team aus Experten unterstützte uns dabei hervorragend. Dank WeShyft haben wir einen klar strukturierten Bericht erstellt. Wir sind sehr zufrieden mit der Zusammenarbeit und empfehlen WeShyft als Partner weiter.“

„Die Erstellung unserer Klimabilanz mit der Software und den Services von WeShyft war ein großer Erfolg. Die benutzerfreundliche Software ermöglichte eine präzise Emissionsanalyse, und das kompetente Team unterstützte uns hervorragend. Wir sind sehr zufrieden und empfehlen WeShyft uneingeschränkt weiter.“

Voriger

Status Quo Analyse

Wir analysieren Konsolidierungskreis und Wertschöpfungskette und definieren so das Scoping. Außerdem stellen wir eine Themenliste (Longlist) zusammen.

Inside-Out Analyse

Potentiell wesentliche Auswirkungen auf Gesellschaft und Umwelt, die durch die Geschäftsaktivitäten und/oder der Wertschöpfungskette entstehen werden identifiziert. Anschließend werden sie anhand einer einheitlichen Systematik bewertet, um die Wesentlichkeit zu bestimmen.

Konsolidierung und Dokumentation

Nun werden die Themen konsolidiert, um zur finalen Auswahl der Themen für das ESRS-Reporting zu gelangen. Zudem erstellen wir die Dokumentation für den Wirtschaftsprüfer.

Stakeholderanalyse

Wir identifizieren gemeinsam die wichtigsten internen und externen Stakeholder sowie Expert:innen und binden diese in den Prozess mit ein.

Outside-In Analyse

Potentiell wesentliche, finanzielle Effekte durch Nachhaltigkeitsaspekte auf das Unternehmen und seine Wertschöpfungskette identifiziert. Anschließend werden sie systematisch bewertet, um die Wesentlichkeit zu bestimmen.

Successmanagement

Durchführung von Jour Fixes, Erstellung von Protokollen, Steuerung der Kommunikation, buchhalterische Abwicklung.

Lernen Sie unser magisches Tool kennen

Eine Plattform, die Ihnen dabei hilft, all Ihre ESG-Anforderungen zu erfüllen

Häufig gestellte Fragen

Was umfasst die Leistungen genau?

Wir begleiten Sie in der Durchführung der doppelten Wesentlichkeistanalyse nach ESRS-Anforderungen. Wir führen diesen Prozess in sieben Schritten mit Ihnen durch. Am Ende stehen Ihre wesentlichen Themen und eine prüfbare Dokumentation des gesamten Prozesses.

Wie wird die Zusammenarbeit organisiert?

WeShyft begleitet das Vorhaben in Regelterminen, auf denen der Status Quo vorgestellt, diskutiert und Aufgaben abgestimmt werden. WeShyft wird das Projekt mit ausgewählten Expert:innen und Tools unterstützen.

Wie sollte der Kunde das Projekt planen?

Den Aufwand auf Kundenseite schätzen wir auf ca. 5-15 Projekttage ein, je nach Größe und Vorarbeit des Kunden. Um eine effiziente Projektarbeit zu gewährleisten, sollte der Kunde ein zentrales Projektteam bereitstellen. Dieses Team dient als zentraler Ansprechpartner für WeShyft und sammelt interne Informationen zur Weitergabe. Es wird empfohlen, dass der Kunde die Wesentlichkeitsanalyse mit einem Kern-Team von mindestens zwei Personen begleitet.

Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse: Hintergrund und Herausforderung

Das Erstellen einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse für das Nachhaltigkeitsmanagement dient der Findung von Umwelt-, Sozial-
und Governance-Themen, auf die ein Unternehmen einen signifikanten Einfluss hat, und die einen signifikanten Einfluss auf die eigenen Geschäftsaktivitäten haben. Die Wesentlichkeitsanalyse ist somit Grundlage für Strategie und Reporting und Kompass, um gezielte Maßnahmen zu entwickeln, mit denen die Nachhaltigkeitsziele effektiv verfolgt und langfristige Wertschöpfung und Reputation verbessert werden.

Die Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse setzt fundierte methodische Kenntnisse voraus sowie Kenntnisse über die gesetzlichen Anforderungen. Insbesondere das fehlende fachliche Wissen sowie die Kapazitäten zur Durchführung einer CSRD-konformen Wesentlichkeitsanalyse stellen die größten Herausforderungen in ihrer Durchführung da. Unseren Prozess haben wir daher auf diese Herausforderungen ausgelegt.